Многие уральские города проектировались по одному сценарию — завод, плотина, пруд, рабочие, производство. Железоделательный завод Турчаниновых-Соломирских, построенный в Сысерти в 18 веке, не стал исключением. В тот период Урал стал первым в мире промышленным регионом. Конечно, в мире уже были заводы, но особенность нашего края в том, что вокруг них создавались города и развивались территории. К сожалению, эти старинные производства мало где сохранились. Наш Сысертский завод — памятник федерального значения. Это такой уральский дедушка, который хранит теплоту и мудрость, учит трудолюбию.

Завод прошёл через множество этапов развития и перерождений — здесь в разные годы были чугунолитейное производство, ремесленное училище, цеха по сборке электромеханизмов для стиральных машин. Но в девяностые завод утратил предназначение и стал частной собственностью. Долгое время он стоял бесхозным и местами начал разрушаться.

В 2019 году, когда собралась команда неравнодушных жителей, подтянулись агентства развития Сысерти и подключилась администрация города, возникла идея, что это место может снова стать актуальным. Мы провели опен колл с горожанами, предпринимателями, заинтересованными людьми, пригласили экспертов — архитекторов, урбанистов, дизайнеров. Вместе начали думать, что здесь может быть.

Проводить фестиваль на заводе показалось очень символичным, потому что отсюда началась Сысерть. Сейчас, когда мы хотим дать новый виток развития городу, правильно было начать этот процесс именно с завода. Он опять стал функционировать. Да, он уже не промышленный — сегодня здесь налажено креативное производство, создаются современные продукты. Сюда приезжают айтишники, художники, дизайнеры, краеведы. Здесь молодёжь Сысерти растёт по карьерной лестнице и зарождается новый бизнес. И для малого города это значимо.

Вот вам забавный факт. Свой первый подобный проект я реализовал в 1992 году, когда мне было семь лет. Мы построили с друзьями штаб. Точнее, так — ревитализировали старый сарай, и он стал главным местом движухи всей дачи. Получается, опыт у меня немалый. Я вообще склонен верить — всё, что происходит на нашем жизненном пути, в какой-то момент объединяется и влияет на будущее.

Первым проектом для души стал коворкинг «Соль». Этот опыт помог понять, что можно работать в удовольствие, и это даже весело. В «Соли» мы проводили первый уральский TEDx, устраивали образовательные программы для дизайнеров. В тот период было много полезных знакомств. И всё это — люди, опыт, увлечения — соединились на заводе.

Я фанат Урала. В своё время активно исследовал его. Был период, когда мы с командой придумывали различные проекты и концепции для Министерства инвестиций Свердловской области и Центра развития туризма. Писали письма в разные инстанции и предлагали: давайте, мол, сделаем то-то в Невьянск или Тагиле, а вот такое можно воплотить в Каменске. Но проекты не реализовывались — не складывалось.

В тот период случайно увидели объявление о продаже Сысертского завода. Показалось, что это может быть интересная история. Мы стали писать местным олигархам, чтобы обратили внимание, купили, а мы бы что-то классное там сделали. Не зашло на резьбу.

В 2017 году мы писали стратегию развития туризма Свердловской области. Активно погрузились в эту тему и поняли, что Сысерть может иметь отношение к туризму — здесь много детских лагерей и баз отдыха ещё с советских времен. Начали общаться с молодым мэром Дмитрием Нисковских, познакомились с Сашей Савичевым — сегодня он, конечно, уже рок-звезда краеведения, — и другими неравнодушными людьми. Нашли общие интересы, точки взаимодействия и стали работать.

Мы поняли, что городу нужен некий продюсер, который учитывал бы потребности и общества, и власти, и бизнеса. Направлял всё это и создавал классный продукт.

Пока то, что произошло с Сысертью, носит во многом тактический характер. Однако фестиваль «Лето на Заводе», который, как многие говорят, мы проводим «в руинах», уже позволяет городу звучать довольно громко, привлекать внимание и ресурсы.

Какие изменения сегодня может увидеть каждый? С появлением кластера и фестиваля начал преображаться центр. При поддержке федеральных министерств появились новая набережная, площадь, удобный подъём на гору Бессонова.

Что ещё происходит? Город поверил в себя — здесь развивается правильный патриотизм, которым прониклись молодёжь, предприниматели. Местные жители видят, как работает креативный кластер и приезжают туристы, и задумываются: «Давай-ка я тоже свой непонятный участок земли превращу, например, в туристическую базу». Другой добавляет: «А я какой-нибудь сервис открою». Третий говорит: «Тогда и производства можно запустить — будем строительные материалы делать и продавать, раз люди хотят тут жить». Идеей развития заражается весь город, экономика начинает крутиться.

Появились новые жизненные модели. Например, архитектор Никита Жиляков выкупил и перестроил старинный дом, превратив его в модный купеческий особняк. Этот пример задаёт особый лайфстайл: люди больше не думают, что частные дома в Сысерти — это рухлядь. Теперь купить дом в малом городе — модно и круто.

Конечно, задач ещё много. Надо обновлять инженерные и коммунальные сети, заняться очистными сооружениями. Над этим активно работают администрация города и областное правительство.

Малые города по всей стране проживают подобный сценарий: молодёжь и работоспособное население стараются уехать в областные центры, столицу. Поэтому здесь зачастую остаётся очень консервативное население. Десятилетиями в Сысерти ничего не менялось, и к этому привыкли. Любые изменения даются человеку тяжело чисто психологически, даже если они к лучшему. С этим мы и столкнулись.

Но стоит посмотреть с другой стороны. Окей, у твоего дома сейчас намного больше ходит людей и проезжает машин, чем раньше. Согласен, неудобно. Но твой дом при этом и подорожал в несколько раз — его можно продать, купить жильё в районе поспокойнее, а оставшиеся деньги на отпуск потратить или внукам отправить.

Но много довольных. Они кайфуют от того, что живут в центре событий. Когда в Сысерти можно было послушать концерт классической музыки, джаз-бэнд или посмотреть какую-нибудь театральную постановку? Ещё и бесплатно.

Мы провели исследования. Результаты показали, что порядка 75% жителей резко положительно оценивают изменения в историческом центре. 25% имеют вопросики. Я тоже отношу себя к этим 25%, потому что мне не нравится то, что сейчас происходит с транспортом — не хватает парковок, есть пробки. Все это вопросы заложены в программы развития — муниципальные, региональные и федеральные. Но не всё так быстро. Поэтому где-то мы снова принимаем тактические решения — щебёнкой отсыпали парковку, общаемся с «Яндеком», чтобы они ввели детские тарифы, пишем в ГАИ, чтобы перенастроить светофоры, сотрудничаем с РЖД, чтобы запустить городскую электричку.

Никто не будет тратить даже государственные деньги на города, которые не развиваются. Если нет новых объектов, нет проектов, которые в каком-то смысле окупают социальные инвестиции, то и ресурсов на улучшение жизни горожан ждать не стоит. Я искренне понимаю людей, которые сталкиваются с пробками и какими-то другими историями, но кажется, что плюсы перевешивают.

В 20 веке в Европе активно обсуждалась идея нулевого роста — оставить всё как есть, ничего не меняя. Но оказалось, что остановив развитие, страны и города непременно деградируют. Поэтому мы выбираем путь развития, путь витальности.

Есть такие страхи. В начале проекта мы визионировали — писали художественный рассказ о будущем Сысерти. И в заключительной главе герои, которые начали весь этот движ, приезжают в Сысерть в 2032 году и говорят друг другу: «Да, Сысерть уже не та». Понимаю, что дух чистого креатива и вдохновляющих руин, конечно, уйдёт.

У нас в команде даже фраза такая есть, что кластер умрёт ровно в тот момент, когда всё тут достроится, все цеха восстановятся. Да, но с одной стороны, это вроде бы грустно, а с другой стороны, я считаю, очень важно правильно прожить свою юность, молодость, зрелость и так далее. У каждого времени своя прелесть.

И не хочется, чтобы Сысерть была такой трёхсотлетней старушкой в тинейджерской футболке. Любое развитие — естественный процесс города. Сейчас такой виток, потом будет следующий, это нормально.

На тот момент, когда я полностью посвятил себя Сысерти, у меня был ресторанный бизнес, я развивал «Огонь. Бургер. Бар» и «Огонь Пляж». Уже было не очень интересно работать в гастроиндустрии, чувствовал, что хочу другого. Кажется, я тоже был в руинах, как этот завод, — старое уже разрушилось, новое ещё не создалось. И в этом смысле я начал своё возрождение вместе с ним. Сейчас я чувствую себя намного увереннее, гораздо более целостным человеком.

Те сложности, которые мы проходим, развивают город и меня, нашу команду, жителей Сысерти. Мы не стесняемся говорить о том, что растём вместе с проектом. Уверенно могу сказать, что стали экспертами в части развития малых городов. Мы креативные продюсеры. Можно продюсировать певца, театр, а можно целый город. И на такую экспертизу есть достаточно большой запрос из других мест.

В прошлом году я, например, объехал несколько десятков городов и понял, что уже по-другому смотрю на территории. Не можешь больше быть праздным туристом — думаешь, что здесь можно улучшить, какой проект запустить, как приспособить эту руину. Очень интересное ощущение.

В каком-то смысле малые города с распадом Советского Союза сломались. Появилась свобода передвижения: можно уехать в Москву, где веселее, вывески ярче горят, да и возможностей больше. Зачем оставаться в малом городе человеку амбициозному, талантливому? Не совсем понятно. С одной стороны, это нормально, что люди тянутся в мегаполисы. С другой стороны, для малых городов что-то надо придумывать, потому что они каркас страны, нельзя их терять.

Их важно сохранять в том числе для культуры. Там живут традиции. Кажется, что мы придумали инновационную штуку, как их хранить и развивать, — фактически создавать креативного продюсера, который смотрит на город, как на игровое поле, и передвигает какие-то кубики. Понятно, что делать это надо очень вежливо и постепенно, учитывая интересы и людей, и бизнеса, и власти.

В Сысерти, создав такую команду продюсеров, мы перезапустили один завод и взялись за второй с помощью проекта «Антихрупкость». Мы активно об этом рассказываем, нас знают.

Иногда кажется, ну вот водная экскурсия — это просто очередное событие. Или завод — просто кластер. Конечно, они не несут того масштаба экономики, как, например, металлургическое или любое другое производство. Но мы своими проектами и фестивалями влияем на уверенность в будущем, патриотизм, чувство собственного достоинства. Это очень важно для жителей малых городов, где пара классных креативных идей могут создать новый образ города, новый бренд.

Мы думаем о том, как воплотить нашу задумку в других городах. Обсуждаем создание сети таких мест, где команды будут обмениваться опытом, объединять компетенции, создавать классные проекты. Которые в свою очередь будут привлекать девелопмент, людей в те самые градообразующие предприятия, будут открываться сервисные бизнесы.

Есть практика — написать некролог о своей компании, я его даже писал. Наверно, это случится, когда будет восстановлен завод, наберёт обороты креативная экономика. Сысерть станет местом, куда за опытом посылают мэров городов России и СНГ — это будет Уральское Сколково. Про неё станут говорить не только как про место, куда можно приехать потусоваться, но считать лучшей образовательной площадкой по развитию малых городов в России. Да и целом Сысерть станет классной средой для жизни, творчества и самовыражения. Многие города говорят: «Мы хотим стать лучшим местом для жизни». Это правильно, но нам хочется чуточку больше. Мы хотим, чтобы место притягивало людей, которые хотят развиваться.

Если говорить про тот же завод — это, казалось бы, такой успешный стартап. Вот ты стоишь перед президентом (в 2020 году Ян Кожан презентовал президенту России проект креативного кластера — Прим. ред.), общаешься. И кажется, что завтра к заводу подъедет грузовик с миллиардами и всё начнет строиться. Но проходит один, второй, третий год, а он не приезжает. Конечно, спрашиваешь себя, а почему так? Унываешь. Но с другой стороны, приходишь к реальности, понимаешь, что просто время пока не пришло. Работаешь дальше — становишься сильнее. Откалывается лишнее и выкристаллизовывается самое ценное — то, что способно развиваться и без допинговой поддержки.

Есть планы создать единую дирекцию исторического центра Сысерти, чтобы заниматься хозяйством, работать с резидентами, организовывать события круглогодично, наводить порядок. Следить, чтобы удавы по набережной не ползали, «лопни шарик» не появлялись.

На заводе мы вместе с администрацией города при поддержке региона уже восстановили первый цех — заводоуправление. Сейчас занимаемся следующим. Доменный цех перешёл в государственную собственность, потому что так будет проще с ним работать. Сначала здесь пройдут предварительные обследования, сохранительные работы. Здание перестанет разрушаться, по нему пустят безопасные маршруты — можно будет экскурсии организовывать, концерты проводить. Вместе с заводовладельцем Павлом Бабиным возьмёмся за мартеновский цех.

Ещё хотим создавать резиденции, где, например, смогут жить и работать айтишники. Мы активно сотрудничаем с IT-компаниями — ребята приезжают, проводят стратегические сессии и прочее. Интерес есть.

Связь. Которая помогает услышать и увидеть любого человека хоть на краю света. Это ценная штуковина, которая улучшает взаимопонимание и обмен идеями.

Балуемся иногда. Чаще всего получается что-то комичное, потому что пока не во всём искусственный интеллект хорошо разбирается. Где-то есть классные программки, которые протоколы встречи ведут, — тоже на эту тему экспериментируем.

Кажется, что у креативщиков весёлая работа. Но и у нас много рутины, которую бы мы с радостью отдали нейросетям. Проанализировать, упаковать, создать презентацию — вот эти вопросы можно было бы делегировать. Но всегда приятнее пользоваться продуктом, над которым работал человек, — это чувствуется.

Вообще это нормально, когда человек считает местом силы то, где он родился и провёл большую часть своей жизни. Для нас Урал — это заводская история, созидание. Многие люди, которые приезжают к нам из других регионов, говорят: «Вы всегда хотите работать». Это забавно, но так и есть. Хотя бы поэтому каждому человеку стоит приехать на Урал — в край людей, которые постоянно что-то изобретают, улучшают, придумывают.